今天闊別數月的美國老闆度假回歸開會，外國人有夠創意，平時坐開的主席位不坐，反而選了一個背向screen 面向眾人的位子坐。有別於平日的公式化更新，用英文問了眾人一句，你是否有高準則?
香港的打工仔有一種普遍的情況(其實我更加想說是通病)，就係跟當年下臣匯報皇帝的情況一樣，報喜不報憂。老闆問完呢一個問題，一眾經理當然附和是對自己，對公司產品，服務有高要求，一眾做細的當然避不開一個跟一個附和下去。
老闆別出心裁的開場白當然不是這麽簡單的一句，當一眾回答完是高要求之際便是眾人中槍的時候。老闆一句既然對自己有高要求，何解客人會“建議“提高服務要求?
不是站在最前線，不是站在隔離組跟客人的中間，老闆的疑問或對情況的理解是可以有幾離地得幾離地。
什麼啞子吃黃蓮，敢怒不敢言，心中有幾委屈可以有幾委屈，但是無人夠膽挺身而出道出真相。真相很簡單，隔離組心態有問題，資源不足，客人永遠是對的等等。最後老闆不察覺這些問題，因為無人同佢講個情況，最後散會後又埋頭苦幹，硬著頭皮上演一幕又一幕Mission impossible。
坦白講，我相信有時某些老闆是喜歡聽真說話多於虛情假意，但奴性太甚的香港人就是不敢發聲。讀者也許質疑作者何不挺身而出，也許幾年前筆者會毫無顧忌把事實道出一二，但現實是這番出位的言論不符合其低下身份，有以下犯上的圖謀。
身處一個爾虞我詐的職場，一言一動都要三思而行，否則得罪人時亦不知。最後，理想跟現實是有區別。
不過筆者還是想問讀者一句.
Are you having a high standard?
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